なぜ美容クリニックの採用が難しいのか
美容クリニックの採用の現状
美容クリニックでの採用活動は、近年ますます難しくなっています。特に美容外科や美容皮膚科では、医師や看護師といった専門職の求人が常に競争となり、希望する人材を採用するための戦略が欠かせません。クリニックにとって、優れたスタッフは患者様の満足度を高め、業務の効率化やクリニックの成長に大きく寄与しますが、その採用活動は一筋縄ではいかないのです。
現在、未経験者を受け入れるためにはしっかりとした研修制度やサポート体制を整えることが重要であり、経験者を求める場合でも、優れたスキルを持つ候補者は他のクリニックや美容業界でも高く評価されているため、獲得するのは困難です。また、スタッフの離職率が高いことも、採用活動をさらに難しくしています。環境や福利厚生が整っていないと、スタッフが長期的に働き続けることは難しく、結果的に採用活動を繰り返すことになります。
全国の有効求人倍率は2025年5月時点で1.24倍にとどまる一方、看護師の有効求人倍率は1.96倍まで上昇しています。さらに東京都内では全職種平均が1.76倍、看護師求人は2倍超と推定され、経験豊富な人材を探す美容外科・美容皮膚科の採用難度はきわめて高い状況です。医師については公的統計が限定的ですが、日本病院会の調査によると常勤美容外科医の求人充足率は50％未満と報告されており、専門医の取り合いが常態化しています。
未経験者を採用する場合は、体系的な研修プログラムと教育投資を惜しまない体制が前提条件になります。一方で経験者を採用したい場合は、他院よりも魅力的な処遇とキャリアパスを提示しなければオファー合戦に勝てません。
高い離職率とその影響
美容業界では特にスタッフの離職率が高いとされており、その原因は業務の負担や労働環境、昇進の機会不足などが挙げられます。
スタッフが長期間働き続けるためには、働きやすい環境の整備が不可欠です。これにより、スタッフが安心して業務をこなせるようになります。離職を防ぐためには、スタッフがクリニックの理念や環境に共感し、成長できる機会を与えることが重要です。
また、離職率が高いことは、スタッフの育成や業務の安定化にも悪影響を与えます。特に、患者との関係が重要な美容クリニックでは、スタッフの変動が大きいと、患者の信頼を築くのが難しくなります。そのため、クリニックはスタッフの定着を促進するために、より魅力的な環境を提供し、研修制度やサポート体制を強化する必要があります。
厚生労働省「雇用動向調査」（2024年）によれば、医療・福祉業界の年間離職率は14.6％。美容医療に限定した民間調査では20％前後とさらに高い値が示されており、慢性的な人手不足が循環的に悪化しています。離職が続くと教育・採用コストが増大するだけでなく、患者が継続して同じスタッフに診てもらえないため、リピート率や顧客満足度の低下を招きます。
競争の激化と人材の引き抜き合戦
美容業界全体でスタッフを確保する競争が激化しており、特に優秀な看護師や美容施術スタッフの引き抜きが行われています。競争が激しくなる中で、クリニック側は、他の院との差別化を図り、応募者に自院で働く魅力を伝える必要があります。給与や待遇、働く環境の改善はもちろん、理念やスタッフ同士の連携、働きやすさなど、スタッフが長く働きたいと感じる条件を提供することが求められます。
これにより、優れた医師やカウンセラーなど、専門性の高い職種を確保するだけでなく、患者にとっても安心して施術を受けられる環境を作り出すことができます。競争優位性を確立するためには、求人活動を通じてクリニックの特徴や強みをしっかりと伝えることが重要です。
看護師向け転職サイトの2025年上半期レポートでは、美容クリニックの求人件数は前年同期比+32％。優秀な人材には50〜100万円の入職祝金や紹介インセンティブを提示する例も増えており、条件面だけで差別化する戦いは限界に近づいています。クリニック独自のブランドストーリーや働きやすさを数字とエピソードで示す必要があります。
求人広告の見直しが必要
採用活動を成功させるためには、まず求人広告の内容を見直し、より魅力的なものにする必要があります。仕事内容や職種ごとの求めるスキルや資格、応募要項を明確に記載し、求職者にとって具体的にどのような業務を担当するのか、どのような環境で働けるのかをわかりやすく伝えることが大切です。また、福利厚生やキャリアアップの機会を強調することで、求職者にとって「働きたい」と思わせる求人にすることができます。
求人広告には、正社員としての安定した勤務条件や、賞与、休日休暇制度、福利厚生など、スタッフが安心して働くための待遇も具体的に明示することで、より多くの求職者を引き寄せることができます。特に、クリニックで働くことがどれだけ「やりがい」や「成長」を感じられるか、また患者との寄り添いやコミュニケーションが大切にされる職場であることを伝えることが、応募者の関心を引きます。
求職者が美容クリニックを選ぶ際に重視するトップ3は「給与・勤務条件」「職場の雰囲気」「キャリア形成の道筋」（2024年エン・ジャパン調査）。求人票には次のような具体項目を盛り込み、数値で裏付けるだけで応募率が大幅に向上します。
・年間症例数と研修カリキュラム（例：年間400例、プリセプター制度3カ月）
・1日の業務スケジュール（例：平均外来数15名、月平均残業5時間以内）
・産休・育休復帰率（例：直近3年間100％）
・入職1年後の昇給モデル（例：平均年収30万円アップ）
採用活動を成功に導く！理想のスタッフを引き寄せる戦略とは
成功する採用活動の基盤作り
採用活動を成功させるためには、まずクリニックの採用戦略を明確にし、実行に移すことが必要です。優秀なスタッフを確保するためには、求人広告の内容や面接、研修制度など、すべてのプロセスにおいて患者のための「理念」と「文化」を強調し、一貫性を持たせることが重要です。
まず、クリニックの理念や価値観に共感できるスタッフを見つけることから始めます。理念に沿ったスタッフが働くことで、患者へのサービスの質も向上します。このため、採用活動を通じて、クリニックの理念をしっかりと応募者に伝えることが求められます。
求める人材の明確化と職種ごとの戦略
採用戦略を成功に導くためには、クリニックが求める人材像を職種ごとに明確にすることが大切です。例えば、医師や看護師、カウンセラー、受付スタッフなど、それぞれの職種に必要なスキルや経験を正確にリスト化し、その求められる業務内容や条件をクリアに伝えることが求められます。
また、未経験者と経験者をどのように区別し、どのような研修制度を提供するか、具体的なプランを立てておくことも、採用活動を効果的に進めるポイントです。看護師や施術スタッフに関しては、特に経験を重視するか、未経験者でも活躍できる環境を整備するか、戦略を選ぶことが必要です。
効果的な求人広告作成のポイント
求人広告を出す際には、仕事内容や給与、勤務時間などの条件をしっかり記載することが基本ですが、それだけでは十分ではありません。求人広告の内容には、スタッフが働きやすい環境であること、福利厚生やキャリアアップの機会、さらにクリニックの理念を反映させた内容を盛り込むことが重要です。例えば、「患者のために働くことにやりがいを感じる」「成長できる環境が整っている」といったアピールを強調することで、応募者にとって魅力的な求人となります。
求人広告のターゲットは、もちろん求職者ですが、その求職者が何を重視しているかを考慮することが大切です。福利厚生や給与だけでなく、仕事のやりがいや成長できる機会、職場の雰囲気などを具体的に伝えることで、より多くの応募者を引き寄せることができます。
面接と選考の際に重視すべき点
求人が成功した後、次に重要なのが面接です。面接の際には、スタッフとして必要なスキルだけでなく、患者とのコミュニケーション能力や、クリニックの理念に共感できるかどうかを見極めることが重要です。また、応募者がどのように患者に寄り添い、信頼関係を築けるかを確認するための質問をすることが必要です。
面接後、最終的な選考には、候補者がスタッフとしての適性や、クリニックの理念にフィットしているかどうかを基準に、適切な判断を下します。選考時に明確な基準を設けることで、採用活動の成功につなげることができます。
スタッフの定着と育成プラン
採用後の育成や定着を促進するために、研修制度やサポート体制の充実が求められます。特に、未経験者を受け入れる場合、しっかりとした研修制度を提供し、業務内容に対する自信を持たせることが必要です。また、キャリアアップの機会を示し、スタッフが成長できる道を提供することで、長期的にスタッフを定着させることが可能となります。
求職者の心をつかむ！魅力的な求人活動の実践法
SNSとWebで魅力的な求人情報を発信する
現代では、求職者はSNSやWebを活用して求人情報を探すことが一般的です。美容クリニックが理想のスタッフを見つけるためには、これらのデジタルツールを最大限に活用することが重要です。特に、InstagramやFacebookを使って、クリニックの雰囲気やスタッフの日常を紹介することが、応募者に対してクリニックの魅力を伝える強力な方法となります。
Instagramでは、施術風景やスタッフの笑顔を投稿することで、働く環境を視覚的に伝えられます。また、Webサイトや求人ページにおいては、クリニックの理念や福利厚生、キャリアアップの機会をしっかりとアピールし、求職者がどのように働けるのかを具体的にイメージできるようにしましょう。
求人広告で求職者の関心を引くためのポイント
求人広告には、クリニックの魅力を伝えるだけでなく、求職者が何を重視しているかを考慮する必要があります。例えば、未経験者にとっては、研修制度やサポート体制が重要なポイントとなるため、それを強調します。一方、経験者の場合、給与や昇進の機会、キャリアアップの道がアピールポイントとなります。
求人広告では、仕事のやりがいや患者との関わりを強調することも重要です。「患者の笑顔に寄り添い、支え合う環境で働く」など、スタッフがどのように活躍しているかを伝えることで、求人情報に目を引くことができます。加えて、残業が少ないことやフレックス勤務など、働きやすさをアピールすることも、求職者の関心を引くポイントとなります。
応募者の不安を解消する求人情報の工夫
求職者が応募をためらう理由の一つとして、働く環境や給与などの条件面に対する不安があります。この不安を解消するためには、求人ページにおいて福利厚生や勤務時間、休日についての詳細な情報を明確に記載し、応募者が不安を感じることなく応募できるように配慮します。
また、スタッフの声を掲載することで、実際に働いている人たちがどのように感じているかを伝え、クリニックでの働きやすさを強調することが効果的です。スタッフがどのように成長し、クリニックの理念に共感しているのか、実際のエピソードを紹介することで、応募者は安心して応募できます。
スタッフの体験談を活かした求人活動
求職者にとって、実際に働いているスタッフの体験談を聞くことは、応募の際の大きな決め手となります。スタッフがどのようにして成長したか、どんなやりがいを感じているかを伝えることで、応募者は自分自身をその環境に投影しやすくなります。体験談は、文字だけでなく、動画やインタビュー記事を使って伝えることも有効です。
SNSやクリニックのWebサイトで、スタッフのインタビューや動画をシェアすることが、求職者にとってよりリアルな情報を提供し、クリニックの魅力を伝えるための強力なツールになります。また、患者とのコミュニケーションや施術を通じて感じるやりがいを紹介することで、求職者に対して「ここで働きたい！」という気持ちを呼び起こすことができます。
クリニックの理念と価値観を伝える
応募者は、ただ働くだけでなく、クリニックの理念や価値観に共感できる職場を探しています。そのため、求人活動の中でクリニックの理念やビジョンをしっかりと伝えることが重要です。例えば、「患者様一人ひとりに寄り添う」「最先端の治療を提供する」といった、クリニックが目指す方向性を明確にし、それに共感できる求職者を引き寄せましょう。
求人ページや広告において、クリニックのビジョンや理念を強調することで、求職者は自分がどのように貢献できるのかをイメージしやすくなり、より自分に合った職場であると感じることができます。
効果的な面接プロセスと選考基準の確立
面接プロセスの整備と標準化
面接は、採用活動の中で最も重要な段階の一つです。面接を成功させるためには、面接プロセスの整備と標準化が不可欠です。採用基準が曖昧だと、適切な人材を見極めることが難しくなり、結果としてクリニックにとって不適切なスタッフを選んでしまう可能性があります。そのため、面接官が一定の基準で応募者を評価できるように、選考プロセスを標準化することが必要です。
面接プロセスでは、以下のポイントを重視しましょう。
- 事前準備：面接官が一致した基準で候補者を評価できるように、評価シートや質問項目を事前に決めておきます。
- 評価基準の明確化：応募者のスキルだけでなく、人柄やクリニックの理念との適合度を評価する基準を設けます。
面接官トレーニングの重要性
面接の成功は、面接官のスキルに大きく依存します。そのため、面接官には定期的なトレーニングを提供し、評価基準の理解や面接時のコミュニケーションスキルを向上させる必要があります。特に、クリニックの理念に共感できるスタッフを選ぶためには、面接官が理念に対する理解を深め、応募者がその理念に適合するかどうかを見極める能力が求められます。
面接官が適切な質問をし、応募者がどれだけクリニックの文化や価値観にマッチするかを判断できるようになることで、採用活動の質が向上します。
重要な選考基準の設定
選考基準を設定することは、採用プロセスにおいて非常に重要です。選考基準がしっかりと決まっていないと、適切な人材を選ぶことができず、クリニックにとって不適切な人材を採用してしまうリスクが高まります。選考基準は、応募者のスキルや経験を評価するだけでなく、クリニックの理念や文化とどれだけ一致するかを確認するために必要な要素です。
選考基準に盛り込むべき要素は以下の通りです。
- 技術的スキル：専門職としての経験や実務能力を評価。
- 人間性：チームでの協力や患者とのコミュニケーションスキルを評価。
- 理念との一致：クリニックの理念や価値観にどれだけ共感できるかを確認。
選考基準を明確にすることで、面接時に評価すべきポイントが定まり、スムーズな選考が可能になります。
面接での質問例と評価ポイント
面接を行う際には、事前に準備された質問を使用して、応募者のスキルや人柄、理念との一致度を評価します。面接での質問は、応募者が実際に業務をどのようにこなすかをイメージできる内容にしましょう。
選考基準に盛り込むべき要素は以下の通りです。
- スキル関連：「過去に経験した業務で、特に自信のある分野は何ですか？」
- 人間性関連：「チーム内で意見が異なった場合、どのように解決しますか？」
- 理念関連：「患者様にとって一番重要だと思うことは何ですか？」
これらの質問を通じて、応募者がクリニックの価値観にどれだけフィットするかを見極めます。
面接後のフィードバックと選考結果の決定
面接が終わった後は、すぐにフィードバックを行い、選考結果を決定します。フィードバックは面接官同士で共有し、応募者の強みや改善点をしっかりと記録することが大切です。また、面接後の迅速な選考結果の通知も、応募者に対して良い印象を与えるポイントです。
フィードバックは、単に応募者が合格か不合格かを伝えるだけでなく、選考過程で気づいたことを記録しておくことで、次回の採用活動に活かすことができます。
不採用通知を行う際の配慮
不採用通知を送る際には、できるだけ丁寧に行うことが重要です。応募者は、採用活動を通じてクリニックに対する印象を持つため、通知の際には感謝の気持ちや励ましの言葉を伝えることが大切です。これにより、応募者は不採用になったとしても、クリニックに対してポジティブな印象を持ち続けることができます。
新しいスタッフを迎え入れる！効果的な研修と導入プログラムの成功法則
新しいスタッフを迎え入れ、活躍を加速させるための導入プロセス
新入社員がクリニックに加入した際に最も重要なのは、スムーズに業務に適応し、自信を持って仕事を進められるようサポートすることです。このプロセスがうまく行われると、スタッフは早期に業務に慣れ、患者に対して高いサービス品質を提供することができます。新入社員研修と導入プログラムは、クリニックにとっての成功の基盤となり、スタッフの定着率やパフォーマンスに大きく影響します。
導入プログラムでは、業務内容や文化の理解を深めるだけでなく、スタッフ同士のコミュニケーションを促進し、チームワークを強化することも重要な要素です。このように、新人スタッフが職場で活躍するための準備を整えることが、長期的な成功を導くための鍵となります。
新入社員研修の基本構成と内容
新入社員研修は、スタッフがクリニックの環境に順応するための最初のステップです。
この段階では、以下の項目を網羅した研修を実施します。
- クリニックの理念とビジョン：クリニックが大切にしている価値観や、患者に対する姿勢をしっかりと伝えることが大切です。スタッフが自分の仕事にどのように誇りを持てるかを考慮した研修が必要です。
- 業務の手順：施術や患者対応、事務作業などの業務内容を具体的に教える必要があります。新入社員が安心して業務をこなせるように、詳細なマニュアルを提供し、実践的な学習の機会を設けます。
- コミュニケーション方法：患者とのやり取りや、チーム内での情報共有の重要性を学びます。特に美容クリニックでは、患者との信頼関係が大切であり、そのためのコミュニケーションスキルを身につけることが必要です。
継続的な教育とスキルアップの支援
新入社員研修が完了した後も、継続的にスキルアップの機会を提供することが重要です。特に美容クリニックにおいては、業界の進化に合わせて最新の技術や知識を学び続けることが求められます。定期的な研修や勉強会を通じて、スタッフが新しい治療法や施術技術を学び、成長できる環境を提供することがクリニック全体のレベルアップに繋がります。
また、キャリアアップの支援として、資格取得支援や外部セミナーへの参加を促進することも効果的です。これにより、スタッフは自分の専門性を高めるとともに、患者に提供するサービスの質も向上します。スタッフが自分の成長を実感できる環境を提供することが、長期的な定着と活躍に繋がります。
チームワークと連携の強化
新入社員が業務に慣れるためには、チームとの連携が非常に重要です。特に、美容クリニックではスタッフ全員が協力し、患者に対して一貫したサービスを提供する必要があります。スタッフ同士のコミュニケーションを円滑にするためには、定期的なミーティングや、チームビルディング活動を行うことが有効です。
チームワークを強化するために、定期的にスタッフ同士で意見交換を行い、業務の改善点や患者対応の方法について話し合う時間を設けることが有益です。また、業務の役割分担やスタッフ間でのサポートの方法を明確にしておくことも、クリニックの円滑な運営に繋がります。
フィードバックと成長サポート
スタッフの成長を促すためには、定期的なフィードバックが必要です。新人スタッフには、定期的にフィードバックの時間を設け、業務の進捗や改善点について具体的に伝えます。フィードバックを通じて、スタッフは自分の強みを理解し、どの部分をさらに強化すべきかを知ることができます。
また、フィードバックはただの評価にとどまらず、成長を支援するための具体的なアドバイスを提供する場でもあります。フィードバックを受けたスタッフが自己改善に取り組むことで、クリニック全体のスキル向上に繋がります。
スタッフのモチベーション維持とリピート採用の戦略
スタッフのモチベーション維持と仕事の満足度向上
採用活動を経て新しいスタッフがクリニックに加わった後、そのスタッフが長期的に活躍できるかどうかは、クリニック内でのモチベーション維持にかかっています。スタッフのモチベーションが高い状態であれば、業務の質も向上し、患者にも良いサービスが提供できます。そのため、スタッフのモチベーションを維持するために、リーダーシップを発揮し、スタッフ一人ひとりに対して積極的なサポートを行うことが大切です。
モチベーション維持のために有効な方法は以下の通りです。
- 適切なフィードバックと評価：スタッフが自分の努力が認められていると感じることは、モチベーションを高めるために欠かせません。定期的な評価とフィードバックを行い、スタッフの成長を支援することが重要です。
- 業務への関与感の強化：スタッフが自分の役割に対して意義を感じられるよう、業務や患者に対する貢献がどれだけ重要であるかを伝えることが効果的です。
- 目標設定と達成感：個人の業務目標を設定し、達成感を味わえるような環境を整えます。目標を達成した際には、スタッフを称賛し、次のステップへの動機づけとします。
リーダーシップによるスタッフのサポート
クリニックのリーダー（院長やマネージャー）は、スタッフのモチベーション維持において重要な役割を果たします。リーダーシップの発揮には、スタッフとの良好なコミュニケーションが欠かせません。リーダーは、スタッフが抱える悩みや不安に寄り添い、日々の業務に対して前向きな態度を維持できるようサポートします。
良いリーダーは、以下のような特徴を持っています。
- 透明性のあるコミュニケーション：スタッフに対して明確な指示やフィードバックを行い、業務の進捗状況を共有します。
- 積極的なサポート：スタッフが困難に直面した際に、必要なサポートを提供し、問題解決のために共に取り組みます。
- モチベーション向上のための声かけ：スタッフが自分の役割に誇りを持てるように、日々の業務を大切にし、成果を讃えることが重要です。
効果的な評価制度と報酬体系
評価制度は、スタッフのモチベーション維持にとって非常に重要な要素です。公正で透明性のある評価制度を導入することで、スタッフは自分の成果が正当に評価されていると感じ、より一層の努力をするようになります。評価基準は明確であり、業務の成果や患者対応の質、チームワークなど多角的に評価を行うことが求められます。
さらに、良い評価に対する報酬を提供することで、スタッフは自分の成長に対して実際の見返りを感じ、さらにモチベーションが高まります。具体的な報酬体系としては、
- 昇給やボーナス：スタッフの努力が反映された結果として、給与やボーナスで報いること。
- 表彰制度：スタッフの成果や貢献を称える表彰を行い、その努力を認める。
- キャリアアップの機会：昇進や専門資格取得の支援など、スタッフが成長し続けられる環境を提供すること。
リピート採用とスタッフからの紹介制度の活用
スタッフが長期的に定着すると、リピート採用や紹介制度を活用することが可能になります。優秀なスタッフが長く働き、信頼関係を築いていく中で、そのスタッフが自分の知り合いや過去の仲間を紹介することがあります。このような紹介制度は、採用活動において非常に強力なツールとなります。
スタッフからの紹介による採用には、以下のような利点があります。
- 信頼性の高い採用：スタッフが知っている人を紹介するため、より信頼性の高い人材を採用できる可能性が高い。
- 文化フィット感：紹介されたスタッフは、既存のスタッフの文化や価値観に合うことが多く、職場の調和が取れやすい。
- 採用コストの削減：紹介制度を活用することで、外部の採用エージェンシーを利用するコストを削減することができます。
紹介制度の活用方法
紹介制度を効果的に活用するためには、スタッフに報酬やインセンティブを提供し、紹介活動を促進することが有効です。例えば、スタッフが成功した紹介をした場合には、報奨金や特典を提供することで、スタッフが積極的に新しい人材を紹介するようになります。
また、紹介された候補者が面接を通過し、採用されることで、スタッフは自身の貢献を実感し、さらに職場環境に対する忠誠心が深まります。
まとめとクリニック成長への道筋
成功するスタッフ採用と定着戦略で未来を築く
クリニックの成長を加速させるためには、優秀なスタッフの採用とその後の定着が最も重要です。スタッフがクリニックの理念や文化に共感し、自らの成長を実感できる環境を提供することで、患者に対するサービスの質が向上し、クリニック全体の信頼と成長に繋がります。
本コラムで紹介した戦略、つまり理念を共有した採用活動、キャリアアップ支援、充実した福利厚生を実現することが、スタッフ一人ひとりがクリニックでの役割に誇りを持ち、長期的に活躍し続ける鍵となります。スタッフのモチベーションを保ち、クリニックの成長に貢献するためには、人材を単に採用するだけではなく、共に成長できる環境を整えることが不可欠です。
スタッフの成長とクリニックの未来を支える戦略
クリニックが競争優位性を保つために重要なのは、スタッフの成長支援と定着率向上に注力することです。スタッフが日々成長し続けることで、クリニック内のスキルも高まり、患者満足度の向上や業務効率化が実現します。
スタッフのキャリア支援としては、定期的な研修やキャリアアップの機会を提供し、スタッフが自分の成長を実感できる環境を整えることが重要です。
評価制度やインセンティブを通じて、スタッフが成果を上げる意欲を引き出し、やりがいを感じられるようにすることも大切です。
柔軟な働き方や福利厚生の充実により、スタッフが安心して長く働ける環境を作ることも、クリニックの成長を支える基盤となります。
実行可能なアクションプランで確実に成果を上げる
これから実行に移すべき戦略は、どれも実践的で効果的です。採用活動からスタッフの定着支援、そして成長支援までの一連の流れを確立することで、スタッフがクリニック内で充実したキャリアを築き、患者に対して高い品質のサービスを提供できるようになります。
アクションプランとしては、
- 採用戦略の見直し：理念に共感できる理想的な人材を引き寄せるため、求人活動を最適化。
- スタッフのキャリア支援：成長支援を強化し、スタッフがスキルを高め続けられる環境作り。
- モチベーション維持：評価制度やインセンティブを通じて、スタッフの意欲を高める。
未来のクリニックを支えるスタッフと共に
今後、美容クリニック業界はますます競争が激化していきます。クリニックの成長と持続可能な成功を実現するためには、スタッフ一人ひとりの活躍と、スタッフが充実した環境で長期的に成長し続けることが欠かせません。これらの戦略を確実に実行し、スタッフが誇りを持って働ける環境を作ることで、患者満足度を高め、クリニックの評価を一層強化できます。
スタッフと共に未来のクリニックのビジョンを実現し、業界内で差別化を図り、業績を伸ばしていくために、今後も不断の努力を続けていきましょう。
